当前，科创板作为融合科技创新、战略性新兴产业与资本市场的重要枢纽，改变了投行业务的发展生态，对业务体系和从业人员提出了更大的挑战和更高的要求。
“在注册制深化推进的背景下，投行的角色正在从‘通道中介’向‘价值伙伴’深度转型，这一过程中对发行人定位的把握、项目筛选标准的迭代、定价体系的成熟度，都是行业转型的核心命题。”国联民生承销保荐总经理张明举说。
在他看来，注册制下投行要发挥“真功夫”，提升“三个能力”：一是提升价值发现和项目筛选能力，投行需要深入分析发行人业务逻辑，深入研究行业，挖掘优质上市资源；二是提升全生命周期的综合服务能力，对投行的行业研究、价值发现、质量控制、客户服务、直接投资等综合能力提出了更高要求；三是提升定价和销售能力，在多方博弈的发行定价新模式下，要求投行为资产进行合理、灵活、平衡定价。
关于未来计划，张明举称，国联民生承销保荐将持续锚定“产业投行”和“科技投行”双核心定位，深耕区域、精耕行业，在服务科技创新的过程中实现自身价值升级。
